在提高产品的质量上，提升产品的品位上，国内各个管材企业还有很多事情去完善。国外的产品在质量上能够做到95分，而我们也可以很容易的做到85分，但是就是这小小的10分差距，像一道鸿沟一样无法跨越。这其中的原因有很多：第一与教育有关;第二是做事的责任心，这很重要。比如如果一个普通员工的责任心差一些，则具体表现在独立完成工作的能力不强;第三与积累的文化沉淀有关。从另一个技术层面上来说，国外的平均技能要强比我们一些，动手能力也很强。客观上来讲，国外的工作相对稳定，老板也舍得培训。

管材业发展多年来一直比较稳健，而如今缺面临着商场竞争激烈，产品同质化越来越严重的问题。那么怎样才能使管材企业得到更好发展呢?

一稳固阵地

如果原来经营的时候扩张过度，那么现在则应该退缩。这并不意味着全面溃退，而是要守住根基。再在这段时间内，在管理、人才、技术方面各个方面经行重新调理，抑或静下心来利用这段时间去重新考虑方向问题。

例如就管材质量而言，国内就与国外有着很大的差距，最主要的表现就是在材料上面。好的和差的原材料，他们的性价比差异很大，具体表现为开始时看不出来的，不过一旦时间长了，差的原材料由于化学结构不稳定，就会出现气泡、发脆、掉漆等各种问题，影响整体质量。

二培养有责任心和忠诚度高的员工

三扎实做好每个细节，提高产品质量

当一个企业如果在订单数量不太多的情况下，就会可以把生产工艺、生产规范和生产流程细化，使制造的产品更具特色，进而占据更多的市场份额。例如在德国，就有很多不起眼的厂子，但是他们都有自己的专长，有自己特殊的设备和人才，竞争能力很强，又或者在某一方面，生产非常专业化，在非常狭窄的专业里往往占据世界第一。